2020年，全球数码相机供货量同比上年大幅削减40.3%，降至885万部。遭到疫情的约束，全球顾客的旅行出行次数削减，拖累了数码相机的销量。

　　跟着疫情逐渐受控，数码相机商场的活跃度逐渐有所康复，并逐渐闪现出新的开展趋势。

　　2020年全球共发布29款数码相机，其间单反产品仅有四款，而无反相机则多达18款。无反相机现已成为职业新宠。

　　现在，数码相机商场由日本企业维持着独占状况。其间，作为全球尖端光学巨子之一的佳能，现已成为了数码相机范畴肯定的霸主。

　　近期外媒报导，佳能将以约300亿日元（约合2.7亿美元）价格收买加拿大芯片制造商Redlen Technologies。这则音讯，将这家日本巨子企业推到了本钱的风口浪尖上。

　　为什么这家光学巨子需求收买半导体企业？在这背面，终究又隐藏了佳能怎样的野心？

　　从雕塑到油画，赶快写到水墨画，现代艺术开展史简直彻底围绕着怎么留住夸姣瞬间而不断的改变向前。

　　直到1839年，法国画家达盖尔发布了他所创造的“银版拍摄术”，也意味着人类总算可以真实含义上的将瞬间的夸姣留住。

　　在此之后，拍摄技能连续不断地出现巨大打破。1888年美国柯达公司出产出了以“胶卷”形状存在的感光材料，拉开了现代光学相机开展的前奏。

　　1937年，“精机光学工业株式会社”正式建立，其前身“精机光学研究所”开端仅仅为了研制出高品质相机而逐渐开展起来，并研制出了日本的第一台35毫米胶平快门照相机“KWANON”。

　　到了1947年，精机株式会社正式更名为“佳能照相机株式会社”，佳能从此踏上了成为全球光学巨子的路。

　　在更名后的1947至1970年间，佳能依托本身在光学照相机职业的技能优势，逐渐开端进行全球化战略，先后在美国纽约、欧洲瑞士、南美洲的巴拿马开设分公司，将“佳能”品牌面向全球商场。

　　1949年时，日本康复证券交易所，佳能借此机会完结了上市，所取得融资也为其后续的全球化战略供给了足够的资金。

　　时刻到了1970年，凭仗多年来在拍摄器件范畴堆集的光学技能优势，佳能逐渐开端拓宽本身的事务范畴。

　　这一年里，佳能推出了日本创始一般纸复印机“NP-1100”，开端进入工作器件范畴。也正是从这一年开端，工作产品事务与印象体系事务成为佳能的两大中心事务。

　　现在，佳能的工作产品事务现已逾越印象体系事务，奉献了首要的营收来历，而印象体系事务上，佳能依然保持着技能抢先优势，成为了全球最大的数码相机厂商之一。

　　同样是消费品的一种，单反曾经是许多人“可望而不可及”的东西，原因就在于单反相机昂扬的价格。

　　在拍摄发烧友傍边有一句顺口溜“拍摄穷三代，单反毁终身”。尽管仅仅戏弄，但也反映了即便现在人均消费水平大幅上升，单反的花费依然不是一般人所能支撑起的产品。

　　但在多年之后，尽管人们关于拍摄的爱好一点点没有减退，但关于专业数码产品的酷爱正在渐渐下滑。究其原因，便是智能手机的出现。跟着智能手机的快速开展，手机镜头逐渐从一个增至两个、三个乃至四个五个，镜头的焦距、CMOS尺度越来越大，手机的拍摄功能逐渐迫临乃至逾越一些低端的卡片机。

　　大部分人关于拍摄的需求并没有高到与专业拍摄相抗衡的水平，一台随时随地就能掏出来拍摄的手机，明显更适合他们。

　　近十年间，数码相机的销量现已跌落了超九成。在2011年，全球数码相机出货量到达11552.4万台，而到了2020年则跌至缺乏900万台。

　　与数码相机商场低迷相反的是，智能手机的出货量则敏捷打破十亿台，2020年全球智能手机的出货量为12.94亿台，是数码相机的100多倍。

　　2017年开端，佳能营收开端加快向下滑坡，净利润更是大幅下降。其间印象体系事务更是连连下滑，拖累了佳能全体营收增速。

　　到了2020年，佳能全年营收31602.43亿日元，其间工作产品事务营收到达14402亿，占到了全体营收的30%；印象体系事务则仅营收了7122亿，只要工作产品事务的一半。

　　遭到冲击的并不仅仅只要佳能，一切干流数码相机品牌均遭到了不同程度的影响。伴跟着数码相机的商场空间不断缩小，一些相机巨子们开端寻求其他出路。柯达、奥林巴斯等老牌相机巨子纷繁退出相机商场，转向其他职业。

　　Techno Systems Research发布的数据显现，到2020年末，佳能、索尼、尼康、富士和松下五家日企占到了全球数码相机总供货量的93.8%，其间佳能、索尼和尼康三家就占到了超多半的比例。

　　而在这三家傍边，坐在首位宝座的佳能独占47.9%的商场比例，同比上年增加了2.5%；排在第二、第三的索尼、尼康两家则别离占有22.1%和13.6%的比例。

　　为什么佳能可以占有如此之高的商场比例？又是靠什么取得了顾客的爱？这就需求从佳能的产品线说起。

　　拍摄范畴关于初入门的新手来说相对较为困难，这种困难尤其是体现在价格上。大部分数码相机的价格根本上都维持在千元以上，并且这仍是没有包括镜头的情况下。一般的相机+入门镜头，根本上价位都会到达近万元的水平。依据这种景象，大部分的入门用户在挑选器件时根本上都会首先以入门级的相机下手。

　　佳能所做的便是在入门级商场有着丰厚的产品布局，尤其是在各个价位有着完好的产品分级。

　　仅从近年来在入门级较受商场欢迎的微单相机为例，索尼的A6000系列的分级较差，各个价位之间的距离并不大，更多的仅仅对老产品的装备晋级。

　　相较之下，佳能的微单相机产品仅在入门级就具有如M6、M2000、M50三款不同价位的产品，较索尼等品牌的细分程度较好，便利入门级顾客依据本身的财力合理挑选。

　　某种含义上而言，佳能可以占有如此高的商场比例，与其在入门级商场产线布局完善有着无法切割的联络，这也是为何跟着入门级相机商场逐渐遭受智能手机的冲击时，佳能的营收会遭受强烈冲击的首要原因。

　　这便是说，智能手机对低端产品线的冲击直接导致了佳能印象体系事务的大幅萎缩，也是形成其营收下行的主因。

　　佳能总裁御手洗富士夫在2018年承受日本日经网站采访时曾表明，未来几年间相机商场会持续跌落，然后触底反弹，而未来专业用户及拍摄发烧友将每年奉献五六百万台相机的需求量。

　　可以以为，佳能现已意识到尽管低端入门商场尽管协助其占有了较高的商场比例，但跟着相机事务的不断缩水，低端入门机很难与智能手机抗衡，尤其是专业用户及发烧友将会是未来相机事务的首要用户。因而，对佳能而言，寻觅新的增加曲线现已火烧眉毛。

　　早在2013年，佳能收买荷兰奥西钠公司，扩展自己的商业印刷事务，2014年再次收买视频办理软件公司麦视通；2015年又斥资收买监控摄像头厂商安讯士，2016年，再出资59亿美元，收买了东芝医疗设备公司，进军医疗器械职业。

　　上述的几起收买，可以发现都与佳能的中心光学事务有着或多或少的相关。其间的医疗事务，正是佳能所寄予厚望的第二增加曲线。

　　佳能在医疗职业的切入方向，同样是它的“老本行”医疗显像。凭仗自己在光学显像技能上的优势，佳能的CT、核磁共振（MRI）产品敏捷地在全球商场上打开了出路。

　　揭露数据显现，现在佳能在全球CT扫描仪商场中具有20%的商场比例，医疗设备事务正逐渐追逐不断萎缩的印象体系事务。

　　财报数据反映出佳能这一战略正在开释巨大能量。2020年佳能医疗体系事务营收现已升至4361亿元，快速拉近与印象体系事务之间的距离。由国外威望第三方网站QMED发布的《2020年医疗器械企业Top100》榜单中，佳能由上年的91位敏捷跃升至了27位，如此敏捷的增加也从旁边面反映了医疗设备事务有着巨大的开掘价值。

　　而在另一方面，尽管相机商场正逐渐萎缩，可是面向高端及专业范畴的摄像设备依然具有必定的价值。

　　智能手机的出现虽对中低端数码相机商场形成了巨大影响，但由于产品、技能上的局限性，智能手机难以要挟到专业用户以及发烧友。未来，佳能的道路或许将逐渐缩小中低端产品，重心更多放在高端和专业级商场。

　　蔡司所走的路或许也能为佳能供给必定的学习含义。近期国内手机厂商vivo宣告发布首款自主研制的专业印象芯片vivo V1，其间在印象体系上，经过与蔡司协作，vivo大幅提升了印象体系的功能。

　　事实上，近几年间，蔡司一直在加大与手机厂商在摄像范畴的协作，经过授权、技能协作等方法发力手机印象商场。

　　比较手机厂商，佳能在光学拍摄范畴明显具有更强的技能优势，尤其是在图画处理的“软实力”上。因而敞开与手机厂商协作，推出类似于“华为莱卡认证”的形式收取技能授权费，也是值得佳能考虑的一个方向。

　　即便现在智能手机的摄像技能出现日新月异的增加之势，但与专业相机并不能简略地进行比较。从面向的运用方向上，两者都有各自的适用范畴。

　　现在的佳能，尚处于转型初期，新事务尚还无法完结支撑起不断萎缩的旧事务。因而在短期内，佳能依然将面对成绩持续下滑的危险。

　　但总的而言，佳能的根本盘依然稳健，尤其是医疗器械等新事务保持着稳健的增加之势，凭仗本身强壮的技能累积以及商业布局的逐渐完善，佳能仍将有望为自己找到那条第二增加曲线亿收买芯片厂，佳能还能持续“感动常在”吗？》